为了全面推行“阳光院务”，增强决策和管理过程的透明度，落实院务公开的各项措施，特制定本年度院务公开规划。
1．年初制定财务预决算方案，由院职代会审议通过后实施；医院改扩建方案、经管分配方案提交职代会审议；大宗财务开支经院党委、行政集体研究决定；医院财务报账由经办人、财务科长、分管院长和院长4人签字方可；财务收支情况在每月院周会上予以公布。
2．今年我院人事招聘由县人事局主持，我院提供招聘计划，并提供考试场地和后勤服务。招聘工作请县纪委、县监察局、县人才招聘中心、县卫生局等监督。
3．药品采购做到百分之百网上集中采购。严格规范抗菌药物临床应用，防范药品采购使用中的不正当行为。
4．设备采购方面，10万元以下医疗设备采取询价采购，相同质量低价中标；10万元以上设备采购，委托中介公司公开招标。
5．医院基础设施建设中的设计、施工、监理、设备购置均实行公开招标方式进行，由县人民医院改扩建工程指挥部组织实施。
6．将诊疗项目、收费标准、药品价格及单病种限价收费标准进行全面公示，实行“一日一清单”让患者明明白白看病。
7．对医务人员违反医德医风的行为以及群众举报的情况进行及时调查落实，扣分情况记入个人医德档案，并通过月双目标考核通报予以公开通报。 |
