抓内涵、促质量、提能力！我院卒中中心培训及第一季度质量控制分析会

为进一步规范和优化卒中高危人群及脑卒中患者就诊流程，最大限度地缩短早期救治时间，提高急性脑血管疾病救治成功率，强力推进医院卒中中心建设，4月10日，我院召开了卒中中心培训及第一季度质控分析会，卒中中心管理委员会成员，门急诊、120急救中心、神经内一科、神经内二科、ICU全体医护人员，检验科、放射科、介入室工作人员以及物业、保安负责人，共计约200人参会。

19:00，会议在报告厅正式开始。

副院长周全主持培训会议，他着重强调了卒中中心建设的重要意义。他表示，对于脑卒中病人来说时间就是大脑，时间就是生命，卒中中心建设涉及多个部门和科室，要加强多学科合作，不断优化救治流程，为卒中患者提供快速而准确的诊断、危险评估和及时正确的治疗。

培训会上，神经内二科主任赵亚、神经内一科护士长李纯、神经内一科医师黄俊超分别就《卒中早期识别》、《急诊溶栓的护理管理》、《卒中患者相关评分》等内容进行了精彩讲授。

培训会后，神经内一科主任谭辉主持召开了2023年一季度的卒中质控分析及流程改进。

谭辉主任结合医院卒中中心现状，依次对一季度问题、医疗质量、关键技术开展情况、各环节流程管理、溶栓、取栓病例数、DNT、DPT时间点的把控多方面的工作情况进行汇报和反馈，并对“绿色通道”的管理质控、治疗效果和安全性进行了对比分析，针对各个环节存在的问题及不足，结合实际情况提出了可行性整改措施，让“绿色通道”各个环节更加顺畅。

最后，院长钟兵作会议总结，他指出，医院全体干部职工要发挥制度的力量、创新的力量、团结的力量、人文的力量，要加大宣传力度，用真实的数据去宣传，让群众知晓“时间就是生命，时间就是大脑”的理念，争取早日建成省级心脑血管专病中心，应对医改带来的挑战，来满足人民群众日益增长的健康需求。