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深化绩效改革 助推医院发展——我院召开绩效改革动员大会

信息来源： 时间：2024-02-27 文章点击率：377

 

 







 

为进一步引导医院提高医疗服务质量和效率，推动公立医院收入分配科学化、规范化，充分调动医务人员积极性，促进医院可持续发展，更好的为人民健康服务。2月21-23日，我院召开绩效改革动员及培训会，医院全体班子成员、中层骨干及科室代表共计400余人参会。

 

会议由院长钟兵同志主持。
钟兵指出，在外部环境的压力之下，我们要认清现实，破除“岁月静好”的迷梦，在危中求机，在稳中求进。此次绩效改革，是基于在同一个目标、同一个机构、同一个指征、以员工为本的基础上设定的战略蓝图，希望大家按照既定的指标，既定的方案，以一马当先的劲头，以超越进取的姿态，以团结协作的行动，以科学有效的学习，立足本职，突破瓶颈，积极促进战略目标的达成。


 

上海惠宏医疗管理集团副总经理桂永清从当前国家政策、医改付费模式改革出发，结合医院当前的运营现状和发展实际，深刻分析了医院进行绩效改革工作的重要性与必要性，并就此次绩效改革的背景、核心思路、基本框架、DRG+RBRVS模式绩效分配体系及未来发展与重点方向等内容进行了详细解读。


院党委书记沙孝主做工作强调，他表示，此次绩效改革方案院党委高度重视，从我们的战略讨论起步，通过研判形势，结合医院实际，经院党委多次讨论、系统推进、聚焦医院战略蓝图所确定的。全院上下要统一思想，坚定改革方向；立足本职，发挥参谋作用；按岗定酬，合理拉开差距；管理赋能，提高运营水平。同时希望各部门密切配合，全院共同努力，将眼光放长远，以绩效管理为指挥棒，助推医院高质量发展。

 

随后绩效管理公司分两天演示培训了新绩效系统的整体运作思路与操作流程，并进行了现场答疑与交流。

 

此次绩效改革项目的启动拉开了我院绩效改革工作的序幕，标志着医院向高质量发展迈出更为坚实的一步，必将推动医院管理的更为精细化、规范化、科学化，全面实现医院发展战略。

 

 







 


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