为进一步外树形象，内强管理，提升医院综合管理水平，为病患提供安全、舒适、清洁的就医环境，我院中医老年科于今年10月正式开展6S管理，现已取得了阶段性的成果。
何为6S管理? 它是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
在我院积极实施6S精益管理过程中，中医老年科护士长杨海燕带领护士们打响管理工作的第一枪，并将在两个月后对各区域展开一次评比。大家全员参与，追求完美，群策群力，对科室各区域进行了有序的安排与合理的分工，清洁整理各室卫生，将所有常用物品分类、定位、定量放置，统一标识，留下有必要的物品，清扫不必要的物品，规范管理，随时保持，养成良好习惯。虽然推进过程中困难重重，但护士们毫不退缩，克服困难，深入学习领会了“6S精益管理”的理念和精髓，出色地完成了6S科室的打造任务。
经过2个月的准备，终于迎来最后的验收。杨海燕护士长邀请内科片区护士长黄琦玉、心血管内一科护士长谭婷婷、中医老年科主任钟昌树以及中医科医生作为此次评比评委。
各个负责领域的负责人分别用PPT进行讲解，图文并茂，充分展现了“6S”管理带给科室的巨大变化，一张张改善前与后的对比鲜明的照片，让评审们直观深刻地感受到了“6S”管理的魅力。随后，杨海燕护士长还带领各位评审参观科室各区域，经过激烈的角逐，最终以下三组获奖。
此次6S管理工作的推进给科室成员的工作和生活带来了便利和美的享受，工作更加安全快捷，更让住院患者感觉就医更舒适、更温馨。6s精细化管理是一个持续改进的过程，这大大减少了寻找物品时间，并可防止错误出现。对于提高科室工作效率，营造积极向上的工作氛围，建立医院管理文化和提高全面质量管理，改变个人不良习惯，提升素养都有着非常积极的意义。
6S精益管理的导入，只是万里长征走完了第一步，关键是持之以恒，巩固与提升。将6S精益管理形成常态化，不断改善环境，优化流程，全面促进医院环境、服务、质量、安全迈向新台阶，更好地服务桃城百姓。
供稿：中医·老年科 胡思敏
