为有序推进三级医院评审工作，根据《桃源县人民医院6S管理实施方案》，6月10日，在党委书记沙孝主同志的带领下，由院领导、相关职能部门负责人、指导老师组成的6S管理督导验收小组对6个先行科室进行了现场评估打分。
经过一个多月的艰苦努力，6个先行科室的面貌发生了翻天覆地的变化——办公环境规范有序，桌面上摆放物品严格定位，相关设备设有物品管理卡；库存物品规范放置，药品、物资摆放分门别类，标签清楚明了；科室文化墙个性凸显、极具创意；科室医护人员团队意识、责任意识和服务意识显著增强……
督导验收小组从打造进度、改变力度、打造质量、标签标识、医院文化建设四个方面进行现场打分，纪检监察室全程监督。经过督导验收小组的严格考评，6个先行科室评选出了金奖一名、银奖二名、铜奖三名。完成验收工作后，党委书记沙孝主肯定了打造成果和亮点，对存在的问题做出了限期整改的指示。
第一批先行科室通过近一个月的6S打造，极大地改善了科室（部门）工作环境、促进医疗服务质量提升，给全院其他科室起到了良好的示范带头作用。这将激励全院各科室严格按照6S精益化管理的标准继续建设科室，进一步深化医院精细管理和内涵建设。
|
